新华七村社区面积约3.38平方公里,常住人口超1.1万人,是国企大院与棚户区、安置房交织的混合型社区,人口流动频繁、社会业态繁杂,新老矛盾的叠加,让基层治理一度“压力山大”。近年来,社区深耕“赋能+”模式,创新孵化“名嘴调解室”,探索出“组织强基、多元联动、源头治理”的善治路径,形成“有事找名嘴,有理慢慢说”的社区新风尚。
聚焦组织强基锻造“赋能+名嘴”说理主心骨
在新华七村,提起“名嘴调解室”,居民们纷纷竖起大拇指。退休支部书记老王,在厂区干了30年,人熟、地熟、事熟。前不久,两户居民因楼道堆物起了肢体冲突,老王一出面,没讲大道理,先拉家常、再摆事实,三言两语就把“火”浇灭了。一场纠纷,调解一案,教育一片。像老王这样的“名嘴”,社区里还有不少。退休支部书记、法律明白人、老骨干……他们既是政策宣讲员,也是矛盾调解员,更是群众身边的“主心骨”。社区把“赋能+”做实,依托网格化治理,以网格员为“前哨”、调解室为“中枢”、社区为“后盾”,再把“三官一律”资源沉下去,构建起一张纵向贯通、横向联动、全域覆盖的治理网。谁调解、谁负责到底,一案一档、一案一回访——今年以来,20余件调解案件全部回访到位,件件案结事了。
聚焦多元解纷构建“赋能+联动”共治新格局
小区停车位被占,业主之间剑拔弩张。网格员与社区民警同步到场,信息互通、分工协作,一边稳控现场,一边分头调解。从事发到握手言和,只用了2个小时。这就是新华七村的“网格+警格”双网融合——动态排查、即时响应,把治安防线前移到居民家门口。
光靠“快”还不够,还得“准”。社区律师驻点制度为调解员常态化“充电赋能”。一次房屋渗水赔偿纠纷中,调解员一边援引《民法典》厘清责任,一边用“远亲不如近邻”的老话软化分歧,法理与情理双轨并行,最终促成和解。传统行政裁决有时“虽对却冷”,而“名嘴调解室”凭借“熟人社会”的天然优势,让居民想进来、坐得住、听得进。截至目前,已成功调解纠纷60余起,真正做到了小事不出网格、大事不出社区。
聚焦源头治理绘就“赋能+善治”睦邻新画卷
治理不能只靠“事后灭火”,更要“事前防火”。新华七村社区推动治理重心下移,招募了50多名楼栋长、骨干志愿者担任“邻里观察员”。谁家吵架了、哪户有困难,第一时间就能发现、第一时间就地解决,让纠纷在网格内一站式化解。不仅如此,社区还定期复盘典型案例,把“本土经验”提炼成可复制的调解手册,推动“经验调解”向“智慧调解”跃升。
更有意思的是,“名嘴”们还成了社区里的“法治网红”。他们用居民听得懂、愿意听的方式,开展浸润式法治宣传和家风涵养,引导大家从“要我守法的旁观者”变成“我要守法的参与者”。如今,“有事找名嘴,有理慢慢说”在这里已蔚然成风。
从矛盾化解迈向长效善治,新华七村社区的步子没有停。下一步,社区将深化“名嘴”品牌建设,推动调解从“单兵突击”转向“融合共治”,让更多力量汇聚到这张治理网中,为平安法治社区建设提供坚强的组织保障。“名嘴”说理,说的不只是道理,更是民心。善治之路,越走越宽。(大厂街道 通讯员 徐芳玲 兰翔)