近年来,随着双职工家庭比例持续上升,0-3岁婴幼儿照护服务需求日益凸显。泰山街道聚焦这一民生痛点,积极探索多元化托育服务供给模式,通过医育融合、公益指导、普惠托育等举措,初步构建起覆盖全域、分层分类的婴幼儿服务体系,为辖区家庭提供了有力支撑。
医育融合:让家长“安心多了”
顾女士的孩子已在金智塔托育半年。作为双职工家长,她和丈夫曾为“谁来带娃”反复纠结:老人身体欠佳、保姆价格偏高、普通托育机构又难解健康顾虑。转机出现在2025年,当年,江北新区首家医育融合服务站在金智塔育儿园正式启用。社区卫生服务中心家庭医生定期入园,开展视力筛查、营养评估等服务,并为家长开设“健康课堂”,普及幼儿发烧处理、辅食搭配等实用知识。“有医生定期来指导,我们安心多了。”顾女士的感受,折射出服务站的设立初衷。运行至今,服务站已开展多轮小儿推拿、膳食指导、亲子测评等健康服务,构建起“预防—诊疗—康复—照护”的全周期健康管理体系。
金智塔育儿园拥有近1000平方米户外场地,配备草坪、塑胶地及大型游乐设施。园长叶江艳介绍,园区前身为一所幼儿园,经精心设计改造后,除常规教室外,还设有感统区、骑行运动区、绘本阅读区等功能区。每个班级采用“教寝合一”布局,配备独立盥洗室、尿布台、消毒柜等设施,确保婴幼儿在安全、舒适的环境中成长。
公益指导:毕业了家长仍“舍不得退群”
与金智塔不同,咿呀优育儿园呈现另一种服务形态。走进大门,一面挂满锦旗的墙面引人注目。其中一幅写着:“一流托育雨润春华,满园咿呀优满华夏。”落款为“昕然妈妈”。昕然妈妈回忆,孩子两岁多入园,一年多时间里养成了诸多良好习惯,如用餐礼仪等。更令她惊喜的是,孩子在户外时会主动吟诵三字经。“育儿园很注重中国传统文化浸润,传统节日节气的主题活动丰富多彩。”
咿呀优园长蔡蔚每天处理完手头工作后,习惯到各个教室观察孩子。数百名在园及已毕业的孩子,她几乎都能叫出名字。“很多毕业孩子的家长都没有退群,我也一直在群里发布教育内容,跟他们保持稳定联系。”她说,这份感情是双向的,“有些孩子毕业了,家长有了二宝,又送回我们这儿。”
咿呀优的另一重身份,是泰山街道0—3岁婴幼儿早期发展指导服务站,承担大量公益职能。辖区每名0—3岁婴幼儿每年可免费享受4节亲子课程、1次亲子活动、1次发育商测评、1次父母育儿指导。为方便“上班族”家长,服务站将父母课堂移至线上,通过语音播报、线上会议、录课分享等形式传播育儿知识。
数据显示,服务站开设以来,已为泰山街道亲子家庭提供公益亲子课程3347节,服务3.5万人次;亲子活动1139场,服务近2800人次;线上线下父母课堂共计136场;一对一成长测评985户;入户指导420户。
多层次体系:让“带娃”不再是一个家庭的事
在泰山街道,金智塔与咿呀优并非孤例。街道已构建起多层次托育服务体系,目前全街30家托育机构共提供1787个托位,其中3家普惠机构已创建为省级示范点。
泰山街道整合医疗、教育、社区资源,推动形成“医育融合服务站”与“0—3岁婴幼儿早期发展指导服务站”两种模式。前者将医学与养育紧密结合,建立婴幼儿保健与托育服务的互通渠道;后者提供公益亲子课程、亲子活动、父母课堂、一对一成长测评等服务。
当政府、市场、社会三方形成合力,曾经的“带娃难”正逐步找到破局之道。这道民生考题的“最优解”探索,仍在继续。