为扎实推进2026年预算编制工作,全面提升预算编制科学性与资金使用绩效,10月9日下午,新区沿江街道组织召开 2026 年预算编制布置会议,系统部署下一年度预算编制重点任务。街道党工委副书记、办事处主任赵鹏出席会议并讲话,机关各部门负责人、各社区书记及报账员参加会议。

会上,街道财政和经济发展办公室汇报了2025年1-9月预算执行情况,并结合上级政策要求与街道实际,对2026年预算编制工作要点进行了提示。
赵鹏围绕预算编制工作,结合当前财政形势、工作要求以及审计巡察态势,要求各部门、社区要立足街道发展全局,以 “盘存量、用增量、提质量” 为核心思路,充分整合各类资金渠道,最大限度释放资金效益,从源头提升预算编制的科学性与精准性,具体需抓好四方面工作:
一是锚定经济发展,强化财源建设。持续贯彻落实新区 “四大行动” 工作部署,深化招商引资与税源管理工作,以 “增加税收收入” 为导向,主动挖掘经济增长点,全力推动创收增效,构建 “税收增长” 与 “经济增长” 的良性循环机制,为街道财政可持续发展筑牢根基。
二是深化零基预算,打破固化格局。严格落实零基预算编制要求,彻底摒弃 “基数 + 增长” 的传统思维,以 “零” 为起点统筹各项支出,结合当前财政形势与街道重点工作,科学核定预算额度,切实提升财政资源统筹平衡能力与可持续发展能力。
三是坚持过紧日子,严控支出规模。牢固树立 “长期过紧日子” 思想,从严从紧安排各项预算支出。一方面严格规范 “三公” 经费管理,另一方面大力压减非急需、非刚性支出,将有限财力集中投向重大项目、民生保障等关键领域,确保每一笔资金都用在 “刀刃上”。
四是强化绩效约束,提升管理效能。按照 “全方位、全过程、全覆盖” 的预算绩效管理要求,持续推进预算绩效一体化建设,健全绩效评价结果与预算安排挂钩机制,推动预算管理从 “讲绩效” 向 “重绩效、讲实效” 转变,切实提升财政资金使用效益。
此外,赵主任就预算编制及绩效管理工作提出三点具体要求,一是要切实领会会议精神,高度重视预算编制工作。各部门要将会议精神、当下的财政形势、上级的政策导向学懂弄透,切实履职尽责,各部门要树牢编制预算和绩效主体责任意识,切实从思想上“紧”起来,提高政治站位,强化责任担当。二是要细化各项举措,提升预算编制质效。推进跨部门资金统筹,各部门要根据职能,梳理整合本部门预算资金,聚焦重点工作,针对目标相近、内容雷同的财政资金进行统筹管理,避免交叉重复支付,推动预算绩效管理工作实现提质增效。三是强化责任落实,确保高质量完成预算编制。各部门及社区要科学安排时间,在规定的时间内保质保量完成预算编制和绩效目标申报工作,要准确把握绩效目标填报的严谨性,提高预算绩效目标和测算依据填报的严谨度,不断提升街道财政预算管理水平。
会议还传达了新区预算编制工作相关要求,财政和经济发展办公室就2025年街道财政运行情况、涉农社区预算执行情况进行通报,对2026年预算编制要点和编报方案进行解读。