交通集团聚焦人才培育、职工创新和难题攻坚三个方向,着力激发企业创新动力,为企业高质量发展注入强劲动能。
一是打造职工成长“大课堂”。通过师徒结对传帮带、项目历练增本领、能力验证强技能、技术交流拓视野等多元化形式,培养专业技术人员实操能力和创新思维。同时建立“理论+实操+考核”的闭环培养机制,定期组织实操考核和能力验证,让职工在实战中锤炼本领,提升以技能取胜的实力。
二是搭建技术创新“孵化器”。充分发挥“市劳模创新工作室”“市职工创新工作室”平台的示范引领作用,弘扬工匠精神,鼓励职工立足岗位向新而行、勇于尝试,围绕工艺改进、课题研发、发明专利等开展创新攻关。同时,加强与高校的产学研合作,建立校企联动、协同创新的长效机制,引入前沿技术和理念,提升科技创新价值。
三是组建工作难题“攻坚队”。用好“科技创新中小企业”“专精特新”中小企业的优势力量,围绕技术创新过程中的难点、堵点问题,组建攻坚专班,积极探索攻克难点,有效打通堵点,实行“一难点一方案”,明确任务分工、倒排时间节点、压实人员责任,切实凝聚多方协同攻坚的最大效能。