江北新区浦口文旅集团紧扣三大主线 扎实推进各项工作落地见效

南京江北新区浦口文旅集团紧扣“文商旅繁荣发展、内部治理效能提升、核心竞争力锻造”三大主线，以“兵团作战”的合力和“真抓实干”的作风，推动2026年各项工作落地落细。

一是以“钉钉子”精神，高质量完成年度指标。建立落实月度经营分析、业态监管、督查落实三项常态化机制，强化制度支撑；推动党风廉政建设与经营管理深度融合，强化作风支撑；紧盯规范管理、成本控制、投资闭环，做实审计监督；深化“交流锻炼”“揭榜挂帅”机制，打造高素质专业化队伍。

二是以“创品质”思维，高水平推动景区出圈出彩。紧扣“年轻化、时尚化、特色化”，提升景区吸引力。全力实现三大核心项目突破：将四方艺术湖区打造成为都市艺术文旅新地标，全年力争实现团建会议100场、婚宴30场、婚拍800场、音乐活动6场、美术活动10场；将象山湖公园打造为北岸周末公园标杆，落地麋鹿系列赛、UTO越野赛、纵情山野越野赛三大越野赛事；将老山G·park打造成北岸全链条宠物产业园区典范。构建“五级活动体系”，全年办好4场新区年度重点活动、11场新区重点文娱活动，自主策划活动100场。同时，推进水墨大埝、老山森林公园、响堂、求雨山等重点景区运营品质升级，打造各自特色IP。

三是以“勇革新”魄力，高标准深化集团自身改革。树立“做有思想的企业”目标，完善现代化企业管理体系。构建“集团化管控＋专业化管理＋集约化运营”三位一体管理体系，统筹收支管理，优化债务结构，严控成本。深挖会务服务、婚庆场景、企业团建等六大领域增收潜力。筑牢安全防线，建立第三方业态准入评估机制，完善法律与财务风险防范，抓好意识形态安全。