康居集团多维聚力强根基 凝心实干促发展

康居集团紧扣干部队伍建设要求，坚持严字当头、标本兼治、系统施策，不断健全干部监督体系，为集团各项事业高质量发展提供坚强纪律保障和组织支撑。

一是强化思想引领，夯实队伍建设“压舱石”。集团牢固树立“教育在先、警示在先、预防在先”理念，并贯穿干部队伍建设全过程。把习近平新时代中国特色社会主义思想、党纪党规列为干部培训必修课，通过签订廉洁自律承诺书、观看警示教育片、参观廉政教育基地等多元形式，引导干部坚定理想信念、严守纪律底线。紧密围绕工程建设、资产运营、招商引资等核心业务，精准梳理关键岗位风险要点，明晰权责边界与行为规范，确保干部队伍思想统一、行动一致。

二是精准科学识人，擦亮知事识人“透视镜”。牢牢把握新时代好干部标准，始终将政治标准放在首位，不断提升干部考察识别的精准度与穿透力。创新推行“蹲点式”调研监督，打破“不提拔不考察、不调整不谈话”的被动局面，联合多部门力量，深入重点项目、关键岗位一线，“沉浸式”掌握干部履职表现、能力作风与群众口碑。严格执行干部个人有关事项核查机制，坚持听言观行、以事察人，精准描绘干部“政治画像”，为精准选人用人提供依据。

三是激励担当作为，激活干事创业“动力源”。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，将队伍管理成效转化为推动集团高质量发展的强劲动能。健全抓早抓小常态化机制，对干部身上出现的苗头性、倾向性问题，及时通过谈心谈话、提醒函询等方式，让防微杜渐、纠偏正向成为日常。强化监督结果运用，将监督评价与干部选拔任用、职级晋升、绩效考核直接挂钩，鲜明树立“重实干、重实绩”的用人导向，积极营造风清气正、人心思进、担当尽责的良好生态。