面对近期“巴威”“白海豚”两次台风过境,交通集团积极落实各项防御处置工作,在全面消除台风带来的各类影响后,系统梳理复盘处置经验,持续夯实基础,全面提升集团防台风防汛应急能力。
一是复盘实战案例,补齐应急短板。台风应急处置工作结束后,立即组织召开防台风复盘会议,全面梳理台风防御举措、风险点位管控、应急队伍调配、物资保障、值班值守、宣传引导等工作落实情况,深入剖析处置过程中暴露出的短板弱项,总结提炼实战经验,明晰后续改进方向,切实提升应急实战水平。
二是优化预案机制,压实处置链条。立足两次台风处置实战经验,对照现有防台风应急预案开展修订完善。增设应急指挥中心,建立预警信息、工作指令“两个直达”工作机制,细化应急响应启动判定条件,编制应急响应行动简表,补齐预案薄弱环节,进一步强化应急预案的针对性、可操作性。
三是配齐队伍物资,筑牢保障根基。统筹建强应急抢险队伍,组建区级常态化防汛抢险队3支共50人、集团内部抢险队伍7支共113人。按需配齐移动泵车、排水泵、发电机组、照明设备、挖掘机等抢险机械装备及草包、编织袋等防汛物资。常态化组织应急实战演练,压紧备勤责任,确保抢险队伍时刻保持召之即来、来之能战的应急备战状态。