交通集团多点发力深耕资产精细运营

为持续提升国有资产运营管理质效，交通集团聚焦载体运营优化、问题整改攻坚、存量资产盘活等重点工作，精准施策、靶向发力，全面提升资产管理精细化水平。

一是健全动态管控机制。集团建立资产常态化调度管控机制，按月梳理盘活进度、督导问题整改，精准排查工作堵点难点，实行台账管理、闭环跟踪、常态督办，不断规范资产管理流程，筑牢资产规范化管理基础。

二是攻坚存量资产盘活。集团深耕存量资产提质增效，坚持以盘活存量、优化业态、导入产业为抓手，全方位激活存量资产价值。重点推进华山山庄电商产业落地，持续优化白马生活广场、雨山广场等载体运营模式，积极招引优质品牌入驻，持续释放资产经营活力。截至8月底，集团累计实现资产收益1644.45万元，载体使用去化率99.32%、收益去化率99.26%，租金收缴率实现100%。

三是强化债权清收攻坚。深入推进资产清查整改工作，细化问题台账、分类推进整改，截至目前整改完成率87.5%；同步加大债权清收力度，分层开展协商催告，对回款困难主体制定分期回款方案，有效盘活存量债权资产，切实防范国有资产流失风险。