康居集团做优国有资产运营 激活存量效能

康居集团锚定国有资产“规范管理、提质增效、保值增值”目标，聚焦在管资产精细化运营，资产出租率稳步向好。

一是精管运营稳底盘。抓实资产精细化管控，依托资产管理平台推进数字化转型，实现房源信息数字化建档、资产状态一图统览，对合同临期、租金欠缴、资产闲置等情况自动预警，招租、签约、收缴、退续约等业务全流程线上运转，以数字手段压缩空置周期、提升运营响应效率。

二是分类施策活存量。聚焦低效闲置资产，逐项研判资源禀赋与市场条件，分类制定盘活路径，通过功能转型、业态导入、产业升级等方式推动存量资源转化为优质资产。同步开展资产全面清查与动态评估，灵活运用租赁、合作、改造升级等方式优化资产结构，夯实可持续发展根基。

三是精准招商增动能。坚持“以招商促盘活、以招商提效益”思路，紧扣住房租赁及商业资产定位，主动对接优质品牌商户、长租运营机构和产业配套项目，导入多元业态、完善配套功能。积极拓展对外合作渠道，探索联合运营、委托管理新模式，持续为资产运营注入新活力。

下一步，集团将持续深化资产精细化运营管理，完善数字化管理体系，加大存量盘活和招商引资力度，不断提升资产运营质效。