长芦街道以“一件事”激活治理新效能

江风裹着青草香，长芦街道玉带村江滩上的咖啡屋飘出阵阵热气，不远处的滑翔伞基地已完成林地清表；而在街道另一户人家，养老护理员崔桂美正用自费购置的洗衣机，为独居老人清洗换季衣物……这些看似不相关的画面，在长芦街道的治理逻辑里指向同一个支点：集中精力干成“一件事”。

今年，长芦街道面向各部门、各村（社区）征集年度重点任务，以“小切口”找准聚力攻坚突破口，将有限的人力、物力、财力精准投放到最需解决、最具特点、最有成效的关键环节，集中精力干成“一件事”，梳理形成乡村振兴、民生服务、基层治理等5大类34项重点任务。

正如畅销书《最重要的事，只有一件》所言，“缩小目标，才能放大结果”——当你把当下最重要的一件事做到极致，其他事都会变得更容易。

半年多时间，长芦街道以思想破冰引领行动突围，一批批好事、实事正从纸面变为现实、落到实处。34项“小切口”正引发由点到面的连锁反应——民生痛点逐项化解，治理堵点逐个打通，发展难点逐点突破。好钢用在刀刃上，带来能量递增的“多米诺骨牌效应”：干成一件、带动一片。

农文旅融合 千年文脉激荡“新旧交响”

乡村振兴大计，贵在找到那把“小钥匙”。长芦街道玉带村把农文旅融合列为年度必须攻下的“一件事”，大胆创新，引进的马术、滑翔伞等业态火热出圈。

项目启动初期，不少村民心存顾虑。村“两委”组建攻坚专班，逐户上门，集中座谈，沟通40余批次，把长远效益一笔笔算给村民听，对接新区多部门打通审批堵点，如今江滩咖啡屋建成投用，滑翔伞基地从蓝图变为施工图。小摆渡村在“一亩闲地”上做文章，依托闲置宅基地建成“零硬化、可恢复”的“青耘课堂2.0”，“长芦臻米”今年以来销售8万余元，与中国移动达成“移动臻选”入驻意向，带动近10人就业，“一粒米+青耘课堂”串起研学引流与产品变现闭环。

从一杯咖啡到一粒米，长芦的农文旅版图还在向更深处铺展。

作为江苏省特色文化之乡，千年长芦坐拥达摩传说、留左吹打乐、长芦板鸭制作工艺等5项省级非遗和2项市级非遗，文脉底蕴深厚。街道党建工作办以非遗为魂、以生态为底，深度整合留左大鼓基地、鸭文化馆、滑翔伞基地、潭野觅林户外马术营地等特色资源，串珠成链推出主题研学线路，打造“江岸潮野生活集”品牌活动，让留左大鼓的铿锵节奏、湾北小马灯的灵动舞姿与江滩咖啡的慵懒时光交织共鸣。

在长芦，非遗不再是博物馆里的静态陈列，而是成为可体验、可消费、可传播的文化IP，推动“文化存量”加速转化为“发展增量”，为农文旅融合注入持久而独特的精神内核。

服务前移 把窗口搬到群众身边

民生服务的“一件事”，核心在于消弭空间与心理的“距离感”。

随着南京新生圩长江大桥通车，长芦街道从城郊末梢一跃成为连通江南江北的“北大门”。便民服务中心紧抓机遇，在白玉分中心设立“跨江通办”专窗，梳理50项标准化办事清单，落实专人值守、专事专办。自今年4月专窗运行以来，已累计为60余人次办理跨江业务，覆盖失业登记、灵活就业参保停保、医保报销等事项。

就业服务同样跨江布局：1至8月举办招聘会11场，发布就业岗位3000余个，创新推出“人才夜市”，把招聘会场搬进体育公园和社区商圈，变“人找岗”为“岗等人”。

比跨江更“磨人”的，是跨街。普东社区2500多名户籍居民多数异地安置在葛塘街道，办事要跑近十公里，老弱群体尤为不便。社区组建4支走访小组，累计入户459户，落实“走访即处置”，现场办结简易事项19件。自4月起，每周三在芳庭、新城社区固定驻点办公，累计受理代办业务37件，并与安置社区建立三方治理联动群，联合协商化解集体资金使用争议等难题。

暖心服务的触角，甚至延伸到了田埂。街道民生保障办梳理形成八大类27项居家养老服务清单，结合农耕特色增设代耕代种、菜园管护等“田埂服务”，帮助高龄、独居老人守住田里的收成。长芦的护理员们每到丰收时节主动上门，帮老人采摘丝瓜、打晒菜籽，把一袋袋收好的菜籽、一筐筐鲜嫩丝瓜全部整理妥当送到家中。

他们总愿意“多走一步、多帮一点”。护理员崔桂美负责照料高龄独居老人。在每月固定的48小时服务之外，崔桂美除每天主动上门做饭、炖汤，还特意自费购置洗衣机，专门为老人清洗衣物、换洗床单被褥。

为破解以往养老服务标准模糊、服务质量参差不齐的问题，街道起草《长芦街道养老服务消费券项目服务质量监管方案》，并于今年5月落地试行，常态化开展电话、上门满意度回访，动态优化服务细则。

共治共享 从“没人管”到“大家管”

基层治理的“一件事”，往往始于一个具体而棘手的“顽疾”。

陆营社区方巷新村是个无物业小区，见缝插针的车、被占的消防通道、抢不到的停车位，曾是这里的日常。社区依托“巷里议”议事会，把难题摊开来共商，拆解为“停车乱”和“停车难”两大问题。针对“停车乱”，将“巷里益家”自治巡查队扩容至28人，累计巡查285次，反馈乱停乱放155次，整改率提升至近70%；针对“停车难”，清理杂物释放27个车位，并规划新增约90个车位，576辆车完成登记。居民从“没人管”变成了“大家管”。

长芦中心社区面对的则是另一类难题：拆迁安置居民如何融入新家园？社区以芦韵“红茶馆”为议事主阵地，跨区联动葛塘、大厂街道社区搭建共建体系，开放实践阵地、共享养老资源。同时严格“三重一大”议事，“三资”管理等集体事务由民议民决，累计走访299户落实闭环服务。非遗“湾北小马灯”走进社区课堂，用文化浸润增强安置居民的认同感与归属感——人搬进了新小区，心也扎下了新根。

提质增效 擦亮门户颜值，提升发展底气

高质量发展的“一件事”，既要“面子”也要“里子”。

新生圩长江大桥全线通车，长芦街道全面启动以新生圩枢纽为龙头的环境综合整治，打磨新区“北大门”的门户颜值。执安办完成3处拆围复绿，义务植树100棵，复绿超2000平方米，铺设草皮2800平方米；开展夜间渣土专项整治16次，清运违规垃圾约70吨，办理渣土类执法案件28件，已结案22件、罚款8.8万元；皇厂河岸坡整治约5000平方米，打造水清岸绿的滨水景观带。一处处绿意延展，一条条街巷清爽，“北大门”既有颜值，更有秩序。

在综合增效层面，城乡建设管理办聚焦安置分房“一件事”，资格审核、房源公示、结果确认全程公开、一次性办结。农场泵站项目416套安置房全部结算交付，奖励和房款利息足额发放；城东片区累计分配2509套，1331套完成办证材料归集录入。针对涉迁诉求，街道牵头专题会商，统筹盘活房源、落实资金保障，破解跨区域安置难题。

34项“一件事”，件件是“小切口”，事事连“大发展”——这些事项不是面面俱到的大包大揽，而是精准发力的单点突破。从江滩上的滑翔伞到田埂上的养老清单，从跨江通办的专窗到无物业小区的自治巡查队，长芦街道正以“一件事”的确定性，应对基层治理的复杂性。把“做了”变成“做成”，把“做完”变成“做好”，最终检验成色的标尺，是老百姓脸上的笑容，是千家万户的踏实心安。