走出去系列报道二｜助力伊诺优创东南亚布局提速

东南亚市场业务规模快速扩张，本地仓储能力建设迫在眉睫——这是WPIC集团旗下伊诺优创近期面临的一道发展考题。而解题的关键，落在了长三角企业海外发展综合服务中心工作人员与企业首席运营官金鑫的一次次对接之中。

留言牵线搭桥，打通出海链路。

“东南亚仓选址拿不准，当地合规流程不熟悉，金融结算也想优化一下。”经企业朋友引荐，金鑫在长三角企业海外发展综合服务中心的线上平台“E路陪伴宁出海”平台上提出了诉求，工作人员接到需求后，立刻反馈。简短交流后，中心工作人员迅速捕捉到企业的核心诉求：快速、稳妥、低成本地落地东南亚仓储布局。

作为一家深耕跨境电商全链条服务的企业，伊诺优创隶属于WPIC集团，源于早期“展现中国存在感”的品牌理念，现已发展为业务覆盖中国、日本、韩国、东南亚、英国及澳大利亚的跨国集团，专注为海外品牌进入中国及日韩东南亚市场提供仓储物流、报关、平台开店到运营推广的全链路代运营服务。

集团创始人酷杰克当初将分公司落户南京江北新区，正是看中了三重优势：地理通达性——至沪杭京均在2至3.5小时高铁圈内；IT人才稳定性——员工平均在职1.5至2年，显著优于北上广深；以及扎实的区域产业基础——跨境电商政策与配套持续落地。

扎根南京江北新区以来，南京团队从最初1人发展到130余人，服务超100个海外品牌店铺，并在桥林布局了一万多平方米的仓储空间。

全程响应跟进，服务前置提速。

接到伊诺优创的东南亚仓储布局需求后，服务专员没有止步于单点资源对接，而是围绕企业出海全周期痛点，搭建起覆盖前期筹备、中期落地、后期运营的全链条服务体系。

前期筹备阶段，企业面临的核心难题是海外市场信息不对称：仓储选址缺乏判断标准、当地招商政策不透明、市场准入规则不熟悉，自行摸索不仅耗时久，还暗藏合规风险。中心服务专员第一时间逐项摸排企业对仓库面积、区位偏好、预算区间的核心诉求，联动生态伙伴同步梳理当地产业政策、仓储监管要求，提前筛选出适配的资源范围，帮企业省去了大量前期调研试错成本。

落地推进阶段，企业需同步对接仓储运营、合规认证等多家机构，多方沟通效率低、项目进度难统筹。中心服务专员严格遵循中心“资源预筛—精准推送—多点触达”的服务逻辑，从生态联盟资源库中快速匹配易达仓储、吉姆威跨境、莱柏桥等专业服务商，一站式覆盖海外仓选址落地、资质认证辅导等多元需求。为适配服务商白天业务繁忙的工作节奏，尽可能压缩对接周期，大量协调沟通工作都在周末与晚间推进，确保需求响应不断档、项目推进不减速。

落地运营阶段，跨境资金结算效率低、收汇流程繁琐是企业拓展海外业务的普遍堵点。中心提前联动中信银行等金融生态伙伴，前置介入企业收汇方案设计，针对企业东南亚业务的资金流转特点定制优化方案，为后续外汇账户顺利开立、收汇流程提质增效做好了充足铺垫。

全程服务中，所有前期咨询与对接协调均免费向企业提供，不增加企业任何额外成本。

生态资源联动，合作落地见效。

在中心服务专员的持续跟进下，各项对接工作稳步推进。其中，中信银行与伊诺优创已达成实质性合作，顺利完成外汇账户开立与收汇优化方案落地，为企业东南亚业务的资金流转打通了关键通道。其余仓储选址、合规认证等事项也在按计划推进中。

“中心和生态联盟伙伴的服务效率很高，考虑得也周全，帮我们省了大量摸索的时间。”金鑫表示，原本以为要分头跑好几家机构的事，通过中心一个入口就全部对接上了，而且前期咨询不收费，对企业非常友好。

事实上，这样的服务场景正是长三角企业海外发展综合服务中心的日常。自2025年3月在江北新区启用以来，中心聚焦生物医药、跨境电商、数字服务、新能源、智能制造五大区域，整合政务服务与金融、法律、财税、人才等市场化专业资源，打造“线上+线下”相结合的企业“走出去”综合服务平台。截至目前，中心生态服务联盟已集聚20余家专业机构，累计服务企业超200家，成为长三角企业扬帆出海的重要“护航站”。